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保安队伍管理的几点体会

发布日期:2017年12月15日 来源:www.gdclean.cn 已浏览34次

我叫陈伟旗,男,今年38岁,中共党员,现任长沙湘泰保安保安服务有限公司保安四大队一中队中队长,从事基层保安管理工作12年多了。1996年,17岁的我怀着青春的梦想参军入伍,成为武警长沙总队的一名战士,2001年光荣复员。2004年7月,我来到长沙湘泰保安保安服务公司长沙分公司工作。2005年底,被分配到长沙大学校区值勤点任中队长至今。

在保安工作中,我发扬部队优良传统和管理经验,努力促进保安队伍的规范化、职业化建设,通过科学管理,提高队伍整体素质水平和保安服务质量。关于保安队伍管理方面,我主要有以下几点体会:

一是加强教育培训,提高队伍职业素质。

创一流的工作成绩,必须以良好的队员素质作保证。在实际工作中,我感觉和带兵有相通的地方。比方说现在的“90后、00后”队员都是初中、高中刚毕业便来到保安队伍,就像一张白纸,看你怎么去绘画,为其树立正确的人生观和价值观。

我科学合理地制订业务知识学习和职业技能训练计划。一般是在周-6点半到8点半,利用2个小时的时间,组织全体队员学习法律法规,各项安保规章管理制度,有时会传达公司和客户单位的工作要求,表扬工作突出者,鼓励教育落后者,使责任、压力到位,增强每个队员的责任心。,我还充分发挥队伍中党团员的模范带头作用,让他们以老带新,充分发挥传帮带作用,带头做好工作。这样,队员们就有了标杆,有了目标,明白了做好大学安保工作的重要性。

我还以“勇争第一”为训练目标,定期组织队员进行队列训练、防暴演练、车辆指挥、消防安全等职业技能的培训,使队员们紧紧围绕校园安保工作自我加压,自我提高,形成了钻研业务,刻苦学习的良好氛围。

我感觉,通过多年来的教育培训工作,使队员们牢固树立了爱岗敬业、尽职尽责的理念,增强了组织纪律观念,提升了值勤形象,从而提高了队伍整体的综合职业素质。

二是严格落实管理,推进队伍的规范化建设。

我在工作中开拓创新,坚持走规范化管理之路,结合实际制订了行之有效的管理制度,例如在工作中坚持“四抓